公司举办房建项目交流提升会

　　7月26日，公司在徐州岗叉楼安置房项目举办房建项目交流提升会。公司党委副书记、总经理谭浩宇，公司副总经理周高青、李小羊出席会议。

　　谭浩宇指出，开展房建项目交流提升会是推动公司房建业务高质量发展、打造行业标杆的关键举措。他要求，一是强化设计源头管控，推动设计与施工深度融合，方案设计需充分结合项目定位、功能需求及施工可行性，减少后期变更；二是建立全流程质量管控体系，力争实现工程品质“一次成优”；三是结合项目规模和进度需求，科学调配资源，确保施工生产高效有序推进；四是要与设计单位、材料供应商、专业分包商等上下游企业建立常态化沟通机制，形成长期稳定的合作关系；五是夯实人才根基，锻造专业管理团队。

　　与会人员围绕如何形成常态化质量管理机制进行深入交流。浙江金华兰溪桃花坞社区项目、西安地铁保租房项目针对房建工程中的BIM应用、质量控制、技术创新等先进实践与创新做法进行分享。苏州市融合基建技术研究所所长李国建围绕房建工程质量精细化管理主题开展专题培训。

　　周高青作会议总结。他强调，各项目要认真传达落实本次会议精神，结合自身实际对照反思，制定切实可行的改进措施和提升计划，确保目标落地见效，促进常态化交流与互学互鉴。

　　此次活动有力促进了公司内部各项目之间交流与学习，成功推广了先进的项目理念和技术，展示先进实践成果和创新经验，有效提升公司质量管理水平。

　　公司项目管理部、工程技术部、中心试验室相关人员，以及在建房建项目负责人、技术负责人，生产、质检、技术、试验等岗位人员参加会议。