公司召开2025年上半年生产经营工作会

　　8月4日，公司2025年上半年生产经营工作会议在西安召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕集团、局2025年上半年生产经营工作会议部署安排，回顾总结上半年主要工作，系统谋划下半年各项工作，坚定信心、凝聚合力，确保全年生产经营任务圆满完成，为打好“十四五”收官战，实现“十五五”高质量开局奠定坚实基础。

　　公司党委书记、执行董事邓保辉作了题为《锚定目标 坚定信心 奋力冲刺 全力推动年度生产经营任务圆满完成》的讲话。他指出，上半年面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司坚持聚焦高质量发展主线，广大干部职工攻坚克难、锐意进取，各项工作取得了来之不易的成绩，公司发展基本符合预期。

　　邓保辉强调，下半年要紧紧围绕集团、局工作安排部署，咬定目标、明确责任、倒排工期、狠抓落实，全力推进年度目标任务圆满完成，从强化市场导向、深化改革攻坚、深化精益生产、筑牢风控防线、强化政治统领等五个方面厘清了下半年工作思路。他要求，要全力做大市场、打造竞争优势、强化市场攻坚；要高质量推进改革收官工作、提升集约化管理水平、加快推进创新转型；要大力推动合同转化、夯实基础管理、强化精益管理、抓实质量管理、强化财务管理；要强化合规风险、安全风险、质量风险、环保风险管理；要持续强化政治引领、持续筑牢基层战斗堡垒、持续锻造高水平人才队伍、从严从实推进作风建设、持续释放企业文化动能。

　　公司党委副书记、总经理谭浩宇作了题为《铆足干劲 奋力攻坚 狠抓落实 全力保障年度目标任务高质量完成》的工作报告。他指出，今年以来公司认真落实集团、局2025年度系列工作会议精神，以“一利五率”经营指标为导向，聚焦“一增一稳四提升”目标，聚力奋进，承压向前，主要生产经营指标基本稳定。

　　谭浩宇强调，下半年要深入贯彻集团、局半年度生产经营工作会议精神，统筹规划、聚力攻坚，以实干实绩高质量完成年度目标任务。他要求，要围绕年度目标任务，着力落实抓好六方面的工作：一是承压挺进，破局攻坚，全力以赴做大市场；二是聚焦工程，夯实管理，推进高质量项目建设；三是管理升维，运营提质，助力企业高质量发展；四是深耕改革，做优战略，赋能企业高质量发展；五是筑牢防线，化解风险，护航企业高质量发展；六是党建领航，赋能聚力，厚植企业发展根魂优势。

　　会议传达了集团、局2025年上半年生产经营工作会会议精神；通报了2025年上半年财务指标分析情况、主要经营指标分析情况、市场开发情况、生产管理情况。

　　公司领导、PM6级、P6级、副总师、总部部门经理、副经理；各经营中心、各营销中心、各财务管控中心、各项目经理部经理在主会场参会，总部及各经营中心、各财管中心、各项目其他干部职工在视频分会场参会。