9月4日,公司在总部19号楼三楼会议室举行主题为“加强全面质量管理 促进质量强国建设”的2025年“质量月”活动启动仪式。仪式采取“现场+视频”方式举行,公司总工程师陈华出席仪式,公司项目管理部经理曹俊峰主持仪式。
仪式上,公司项目管理部对2025年“质量月”活动进行全面部署,要求各项目深入学习《质量强国建设纲要》等内容,组织开展QHSE一体化管理研讨、“十五五”质量工作规划及“一次成优、品质为基”创优研讨,广泛开展质量改进、技能比武、QC小组、“五小”创新等群众性活动。
浙江青文1标、江苏沪武高速扩建1标项目总工就桥梁工程质量提升进行经验交流,表示项目将认真贯彻落实公司“质量月”活动方案,确保各项工作落到实处。
陈华带领全体与会人员进行“质量月”活动宣誓并作重要讲话。他强调,全体员工要提高政治站位,深刻认识“质量月”活动对于解决房建整改、隐蔽工程管控等问题的重要意义,彻底摒弃侥幸心理,实现质量意识从“被动执行”转为“主动追求”的根本转变。
他对质量工作提出四项具体要求:一是深化房建项目质量整改,对体系、原材料等问题进行拉网式复查和回头看,严肃追责问责,落实通病防治与分包淘汰机制;二是强化隐蔽工程管控,严格执行“四按八不”和“三检制”要求,确保技术交底到位、关键工序旁站监督、验收规范可溯;三是推动高质量项目管理落地,完善责任体系、强化技术支撑、健全奖惩机制;四是抓好试验与测量管理,从严管控每一个流程,有效规避核心质量风险。
仪式结束后,主会场参会人员进行了签名活动,表达对提升质量管理的郑重承诺。此次启动仪式显著增强了全员质量责任意识,为后续“质量月”系列活动的深入开展营造了良好氛围。
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