中国交建2015年团干部培训班学习心得——孙超

薪火相传延安精神，立足岗位再创佳绩

70多年前，革命圣地延安吸引着全国有志青年从四面八方汇聚而来，形成了一股不可战胜的力量，最终带领全国人民实现了革命胜利；70余年后的今天，一百多名中交青年团干为了追寻革命足迹，感悟延安真谛，汲取延安力量，从全国各地奔赴延安，为实现中交梦而探索，展现了中交青年们拼搏进取，团结协作，奋勇争先的优质品格。

近几日的参观学习和现场教学中，在仰视宝塔山，参观革命圣地，急行军南泥湾等多个环节，我仿佛看见了革命领袖们在枯灯残桌旁运筹帷幄，革命战士们在战场中冲锋陷阵，359旅的将士们开垦荒山，自力更生，这一幕幕的场景使得我心中热血沸腾，久久不能平静。通过培训老师与讲解员的细致讲解，我找到了缺衣少粮短兵的革命前辈们在这里不断发展壮大的根本原因:那就是革命先烈们以上下一心，团结群众，顽强拼搏，实事求是的革命精神，通过艰苦奋斗，自力更生，以自己的双手改变了困境，最终走出了敌人对我们的军事、经济封锁。

作为中交青年团干，我觉得学习延安精神的目的就在于运用延安精神指导实践工作，为将中国交建建设成为国际一流企业而奋斗不息。下面我简单的从三个方面将在今后工作中如何落实中国交建青年团干培训会会议精神进行简要诉述：

一．激励青年，扎根基层。当前94、95后青年员工已经步入工作岗位，他们在成长过程中的环境比较优越，作为施工管理企业，尤其在一线基层，条件比较艰苦，青年员工思想波动大，稳定性不足，这就需要我们弘扬艰苦奋斗的延安精神，鼓励青年员工树立远大的理想，坚定信念，着眼长远，扎根基层。从基层做起，积累丰富的实践经验，为以后的成长打下坚固的基础。同时还要加强企业文化宣传教育工作，强化青年员工心理认同，培养青年员工的忠诚度，做到惜才、留才。

二．凝心聚力，全力拼搏。当前公司处于深化改革，打造五商中交的关键时期，为了打造国际一流施工企业，实现中交梦，需要以壮士断腕的壮志雄心，剔除不利于企业发展进步的陈旧思维和管理模式。虽然公司已经通过开展“管理提升”、“固基杯”等活动，夯实了基础管理工作，但是与达成国际一流先进企业还存在一定的差距。这就要求我们在今后的工作中，以国际一流施工企业为标杆，进行对标分析，总结管理中存在的缺点和不足。然而这个过程必然是鲜血淋淋，困难重重，这就需要我们用伟大的延安精神凝心聚力，攻坚克难，直面激烈的竞争。

三．不断学习，推陈出新。首先学习先进的管理理念和方法，如：“麦可锡的7S管理法”，“KPI考核法”“职业经理人”等，通过学习，以先进的管理理念武装自己，以先进的管理行为为标杆，夯实基础管理，不断向国际一流施工企业靠近。其次善于思考，勇于创新。在今后的工作中，要立足本职工作，不等不靠，充分发挥主观能动性，主动思考，发现工作中存在的问题并解决问题，此外还要敢于创新，勇于创新，善于创新，不断改进工作思维与工作方式，提高工作效率，提升管理能力。

短暂的团干部培训班已经圆满结束，但是在培训中所汲取的延安精神和管理理念将指导着共青团工作再创佳绩。