局2019年年中生产经营工作会议成功召开

8月15日，局召开2019年年中生产经营工作会议，总结工作、查摆差距、分析形势、明确目标、强化措施，确保完成年度目标任务。局董事长、党委书记赵桢远作了题为《守初心、担使命、找差距、抓落实，为高质量完成全年目标任务继续奋斗》的重要讲话。局总经理蔡唐涛作了题为《对标找差距、全力抓落实，坚定不移完成年度各项目标任务》的工作报告。

赵桢远在讲话中指出，上半年工作总体平稳、符合预期。一是有亮点，有特色，主要体现在经营指标、业务结构、施工生产、品牌重点项目、深化改革、品牌影响等方面。二是有差距，有不足，主要体现在思想认识、质量效益、体制机制、转型升级、党的建设等方面。三是有压力，有挑战，主要是全球经济增长持续低迷，我国经济下行压力加大，金融风险进一步加剧，中美经贸摩擦等带来较大影响；经济从高速增长转向高质量发展，对经济建设的能力、模式和速度提出新的更高要求。四是有动力，有活力，主要体现在主题教育扎实开展、党的领导坚强有力、各项活动凝心聚力等方面，凝聚起迈向“升级版二公局”、实现高质量发展的磅礴力量。

赵桢远讲话

赵桢远强调，下半年工作任重道远，仍需发力，我们要牢牢把握高质量发展的工作主线，把高质量的要求和高质量的追求，贯穿到企业生产经营和党的建设的方方面面，持续聚焦“334”工程和项目全经营周期管理的工作重点，脚踏实地、全力而为，确保各项目标任务顺利完成。一是要深化思想解放，厚植高质量发展的内生力量。要敢于检视自我，要强化危机意识，要培养创新精神。二是要实施精准营销，打牢高质量发展的坚实基础。区域布局上要加大布点布局力度，管理体系上要加大梳理优化力度，业务结构上要加大转型升级力度，项目投资上要加大有效投资力度。三是要强化项目管控，增创高质量发展的管理优势。要强化协作队伍管理，要规范设备物资管理，要优化生产组织模式，要推进标准化管理，要加强项目团队建设。四是要加强党的建设，筑牢高质量发展的政治保障。要讲学习、讲政治、讲纪律、讲作风、讲实干。

蔡唐涛作工作报告

蔡唐涛在工作报告中全面总结了上半年工作，指出了存在的问题和不足，系统安排了下半年重点工作。他指出，今年以来，企业发展稳中有进、变中提质，干在实处、走在前列，实现了平稳健康发展。主要经营指标符合预期，运营质量持续提升，转型升级步伐加快，施工生产平稳有序，项目全经营周期管理持续强化，科技创新取得突破，管理品质持续改善，党建引领坚强有力。

蔡唐涛强调，下半年要以更加严实的作风狠抓工作落实，把措施再细化，把指标再分解，确保完成既定任务目标。一是全面推进“334”工程。持续推进项目全经营周期管理，统筹推进资源集中管控，稳步推进项目管理标准化，强化信息技术推广应用。二是持续深化改革创新。持续优化体制机制，持续深化产融、产研、产信三个结合。三是持续加快转型升级。持续优化业务布局，持续优化区域布局，打好市政升特攻坚战。四是持续推进施工生产。增强责任意识，保目标；狠抓市场开发，强基础；加快项目落地，增产值；增强服务意识，提效率；强化过程管控，促生产。五是持续提升管理品质。持续推进目标管理，强化质量管理工作，加强安全风险管控，强化亏损治理，加强资金风险管控，加强依法合规经营。六是持续强化企业党建。抓基层夯基础，抓廉政正作风，抓人才提素质，抓群团聚合力。

会上通报了局上半年经营运行情况、上半年安全生产检查情况、2018年信用评价及考核情况。

局助理、安全总监、副总师，局各部门负责人，局属各单位相关领导160余人在主会场参加会议。局总部及各单位总部其他人员在分会场参加会议。（詹行塔）