中交二公局八届一次职代会暨2023年工作会胜利召开

1月17日至18日，中交二公局八届一次职代会暨2023年工作会在西安召开。会议传达学习了中交集团暨中国交建一届二次职代会暨2023年工作会精神，全面总结了局2022年各项工作，深入分析了面临的形势与问题，系统部署2023年全局工作指导思想、总体目标、重点工作。局领导赵桢远、王秋胜、谢国强、田忠国、李刚占、王海宝、刘宏伟、王立强、陈险峰、霰建平、庄艳伟、刘燕舞，局外部董事马新安、许宝忠、金义，局外部监事夏风出席会议。

局党委书记、董事长赵桢远作了题为《聚焦高质量 勇担新使命 为推动企业全面迈向“升级版二公局”努力奋斗》的讲话。赵桢远指出，2022年，全局上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接党的二十大召开和学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，认真贯彻习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，围绕“两增一控三提高”目标要求，深入开展“高质量发展落实年”活动，聚焦“稳增长、优结构、控风险”重点任务，咬定目标、砥砺奋进，真抓实干、勇毅前行，“稳增长”交出了圆满答卷、“优结构”取得了较大突破、“促改革”激发了内生活力、“控风险”保障了发展安全、“强党建”点燃了红色引擎，企业继续保持了稳中有进、稳中向好的发展态势，跑出了高质量发展的“加速度”，为全面迈向“升级版二公局”奠定了坚实基础。

赵桢远指出，2023年全局工作指导思想是，认真学习宣传贯彻落实党的二十大精神，在局第三次党代会精神和“十四五”发展规划的引领下，按照集团“123456”总体发展思路、“三核五商”新中交战略布局部署安排，以高质量发展为主题，以“一利五率”经营指标为导向，以实现“一增两稳三提升”为目标，以“高质量发展深化年”为工作主线，深化“六化”建设，加快推动企业实现高质量发展，在集团高质量完成“两保一争”的目标任务中当好主力军，在加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业的征程中当好排头兵，以实际行动和优异成绩贯彻落实好党的二十大精神。

赵桢远强调，2023年，全局要重点抓好六个方面的工作，一是要强党建、促融合；二是要抓改革、激活力；三是要拓市场、优增量；四是要控成本、提质效；五是要防风险、保安全；六是要强素质、聚合力。

局总经理王秋胜作了题为《厚植根基提质效 抢抓机遇谱新篇 为全面迈向“升级版二公局”接续奋斗》的工作报告。他指出，2022年，全局上下积极践行“三核五商”新中交战略，坚持“123456”总体发展思路，“稳增长、优结构、控风险”，不断推进企业高质量发展，企业发展态势稳健、结构调整向优、国企改革收官、科技管理走实、总体风险可控、党建引领有力。

王秋胜强调，新的一年，要在局党委2023年工作指导思想引领下，按照“一利五率”考核要求，锚定“一增两稳三提升”考核目标，围绕“高质量发展深化年”要求，遵循“有利润的营收，有现金流的利润”这一高质量发展内在要求和中交基本经营理念，坚持“六化”“四做”发展路径，加快推动“六个全面升级”、推进党的建设“七大工程”、做好“六个持之以恒”，重点聚焦“抢抓机遇，做大市场，把牢稳增长关键 ；狠抓现场，做细项目，夯实优发展根基；狠抓“大管理”，集中集约，增强发展控制力；狠抓“大科技”，技术赋能，提高发展创新力；狠抓“大安全”，落实责任，打好风险防控战；狠抓“大党建”，引领保障，统领发展大局”六个方面，做好30项重点工作。

会议通报了2022年财务决算及职工福利费使用情况，职工提案（意见）执行、征集与立案情况，七届六次职代会决议落实情况及企业重大决策与涉及职工切身利益相关制度变化情况，集体合同执行情况。二公司、七公司、隧道公司、工程设计研究院、玻利维亚分公司、渝湘复线总承包部、四公司鹤辉项目作了交流发言。与会代表围绕党委书记、董事长讲话，总经理报告和提交会议审议的专项报告、有关决议、职工提案进行了深入讨论。会议还通过了有关决议，签订了经营目标责任书和安全目标责任书，表彰了一批先进集体和个人，发布了局房建工程施工作业标准，2022年企业文化故事集《身边的故事》。

会议采取“现场+视频”的方式召开。局领导，局外部董事，局外部监事，局助理、安全总监、总法律顾问、董事会秘书、工会副主席、纪委副书记、副总师（局总部），各部门主要负责人，局总部职工代表，各单位主要负责人、工会主席，各直属项目主要负责人在主会场参会；其他人员在分会场参会。（党委工作部）