谢国强一行到公司开展“整体布局落地工作”宣贯动员

　　10月28日，局党委常委、党委副书记、工会主席谢国强一行到公司开展“整体布局落地工作”宣贯动员。局总经理助理、人力资源部总经理、党委组织部部长杨雄，局工会副主席、党委工作部、企业文化部部长唐兰荣，局战略发展部总经理井斌、副总经理李红兵参加了宣贯动员会议。
　　会上，谢国强向公司广大干部职工表示了慰问，充分肯定了公司积极贯彻落实局布局成都的战略安排所取得的成果。他表示，公司领导班子带领广大干部职工，坚定贯彻局党委的战略部署，系统谋划、高效推进，组织有方、稳妥落实，已经顺利完成了包括搬迁入驻、人员划转以及落实属地化有关政策等方面的工作，广大党员干部、职工群众展现了更高的站位、更强的自觉和良好的精神风貌。他指出，区域化布局发展战略是企业适应国际国内两个大环境发生历史性深刻变化的必然要求，是积极践行集团“大交通”“大城市”总体发展思路的具体实践，是深入推动实现高质量发展的有力举措，六公司按照局的部署安排，不折不扣落地落实各项要求，值得肯定。他强调，立足企业发展实际情况，在深化企业改革发展重要时期，各级领导干部务必要在思想上政治上保持清醒的认识和良好的状态，全面统筹好改革与发展、发展与安全，以更加坚定的自觉积极融入到各自的工作实践之中。他要求，广大党员干部要在本职岗位上，学会“弹钢琴”，既要抓住事物发展的主要矛盾，精准把握其内在的规律，又要全面兼顾，系统性地推进工作；要统筹好当前和长远的关系，准确把握影响和制约高质量发展的关键因素，积极稳妥地切实解决好发展中深层次的问题；要确立明确的目标，将阶段性任务目标与“十四五”发展总体规划甚至更长时期的发展方向有机地结合起来，推动思想认识的统一和全员行动的统一；要增强适应性，特别是在当前改革工作取得实质性阶段性成果的基础上，要持续在“专”和“兼”上变被动为主动，不可有失偏颇。
　　会议还就公司推进布局成都的区域化发展战略以及与陕西交控开展合作的背景、目的和意义等方面进行了说明和宣贯，对于推进过程中所反映出来的有关方面的具体问题以及下一步的重点工作进行了交流和指导。
　　公司在家领导、部门负责人、骨干以及职工代表参加了会议。（供稿：党委工作部）