6月7日,公司党委副书记、执行总经理袁红伟到红光路项目检查指导工作。
袁红伟深入施工现场,现场听取了项目关于建设进度、施工重难点控制、质量安全管理等方面情况汇报,详细询问了项目施工组织设计、人员设备等资源配置及生产经营情况,并对项目安全质量管控、策划落实、经营管理做了进一步要求。
袁红伟要求,一要细化施工组织方案,合理安排施工进度,抢抓好黄金生产有利时机,快速推进施工阶段大干,高质量、高效率完成节点目标;二要强化好内控管理,要加大力气从安全质量、现场管理等方面进行分析,梳理施工生产中难点、堵点问题的根源所在,及时总结经验和做法,抓细抓实各项工作;三要筑牢安全防线,压实安全责任,扎实开展好安全生产月各项活动,持续强化全员安全意识,做好现场安全文明施工。同时,袁红伟要求,要开展好夏送清凉等活动,做实做细做好防暑降温工作,保障好一线职工及产业工人的身心健康。
项目表示,将深入开展好安全生产月各项活动,科学统筹管理,精心组织安排,做好施工生产各项任务,以实际行动为企业高质量发展贡献力量。(王丹)