11月24日,公司党委书记、总经理郑俞到平岑高速公路TJ07标检查指导工作。
郑俞实地查看了项目施工现场,听取了项目负责人关于项目各方面工作推进情况汇报,与项目负责同志及部分主要管理人员进行了沟通交流,对项目下一阶段重点工作提出了指导性意见和要求。
郑俞强调,一要纵深推进项目全经营周期管理落地落实,严格落实标准化建设要求,不断提升精细化管理水平。二要持续锚定高质量发展深化年各项要求,以成本管控为主线,精准抓好着力点、增长极,狠抓提质增效各项工作。三要持续绷紧安全生产这根弦,严格落实安全生产责任制,认真排查安全隐患,确保安全管理措施到位,责任到位,人员到位,不断强化项目风险管控,确保安全、质量工作整体保持稳定状态。四要全面统筹资源保障,加快项目施工进度,以安全、优质、高效创建品牌工程,树立公司形象。五要严格落实公司党委关于开展主题教育的工作部署,扎实开展好第二批主题教育,以高质量活动成效推动项目整体工作。
项目表示,将严格落实公司各项工作部署,团结带领项目全体参建将项目经营管理工作做细做实,严把安全关、质量关,高效完成各项工作任务,助力企业高质量发展。