12月13日,公司执行总经理、党委副书记袁红伟带队,公司总工程师黄维科、安全总监贾江,总部相关职能部门负责人一行,到中交一公局第七工程有限公司开展对标交流活动。
袁红伟对一公局七公司的热情接待和经验分享表示诚挚感谢,随后介绍了公司近年来的发展历程及发展成效。他指出,本次与业内兄弟企业开展对标交流,是公司立足新的发展定位、在新的市场条件下推动管理提升和效益提升、推动企业实现高质量发展的迫切需要。他表示,希望通过此次交流学习,双方能互相借鉴改革发展和经营管理等方面好的经验做法,做到互学互鉴、共享共赢,能在未来发展中持续强化各领域的合作交流,优势互补、互利共赢,共同推动企业高质量发展。
中交一公局七公司总经理、党委副书记吴永煤介绍了七公司的历史沿革、业务发展、属地化成果、经营质效等方面的情况。他表示,六公司和七公司文化相近、地缘相亲,在生态优先、绿色发展、优势互补、协同发展上大有可为,合作前景广泛。希望双方能以此次交流为契机,加强合作、互通有无、优势互补、协同发展。
在随后的对标交流过程中,双方业务部门按照提前梳理的对标要点清单,围绕战略导向、区域布局、运营质效、人才培养、考核激励、成本管控、项目管理、风险管控等方面,全面深入开展对标交流,找差距、补短板,分享经验、交流思想,共同探索寻找管理提升方面新的发力点和运营质效方面新的增长点,以实现双方运营管理的再提升。双方均表示,希望以此次对标交流活动为契机,加强业务交流、推动管理提升,同时积极将此次对标成果最大程度转化为公司高质量发展的内生动力。期间,公司参与对标交流人员观看了七公司企业宣传片,参观了七公司总部办公区、活动室、展览室等。
此次对标交流活动,有助于公司业务部门进一步开阔管理视野、拓宽工作思路、提升管理水平,同时营造了与兄弟企业互通互助、互学共鉴的良好氛围,将为双方今后加强业务合作、持续推进各项工作高质量发展起到积极的推动作用。