公司开展2024年合同管理人员业务专项培训

　　为持续深化落实公司高质量发展要求，提高合同管理人员的履职能力，提升公司整体经营管理业务水平。7月21日至22日，公司开展2024年合同管理人员业务专项培训。公司副总经理赵彦锋出席会议并讲话。

　　赵彦锋围绕公司高质量发展要求，对经营管理工作提出了具体要求。一是强化制度管理，夯实管理根基；二是持续做好合规管理提升年相关工作落实；三是守住成本管控红线、强化项目经营管控；四是聚焦临时设施、现场管理费控制；五是做实经营分析，聚焦指标管控；六是关注计量、收款，确保“两金”占比压降；七是强化房建业务管理，提升项目经营质效；八是加强完工项目“提级管理”，深化经营质效再提升；九是持续推进项目全经营周期管理；十是持续做好防亏治亏工作等十个方面。

　　此次培训内容主要涵盖项目全经营周期管理、分包商管理、工程分包采购、合同结算、经营质量分析、预算管理、报表管理、PM系统、中交分包管理系统、项目管理系统等信息化平台的应用等方面。培训过程中，学员就项目经营管理存在的问题、管理建议进行了深入交流探讨。

　　公司总部相关部门负责人及成员、全体培训学员共计40余人参加此次培训。