8月8日,公司2024年度二季度经营质量分析会暨施工生产例会在西安召开。公司党委书记、执行董事周宝宏出席会议并讲话,会议由总经理、党委副书记袁红伟主持。
会上,经营管理部、财务管理部、项目管理部分别通报了经营管理、主要财务指标以及施工生产管理等情况。经营质效、进度管理、应收账款、计量差、完工项目管控五个方面存在问题的项目进行了现场专项汇报。
公司相关领导就各自分管领域,针对个项目存在的问题进行了深刻分析,并对项目履约、进度管理、应收账款、计量管控、变更索赔等方面做了详细要求。
会议要求,各项目要持续加强全经营周期管理,聚焦“一利五率”,做实经营质量分析;狠抓生产经营,快速推进项目施工进度;严控“两金占比”,紧抓项目计量工作,做好应收账款回收;持续加强项目合规性管理;提升项目内控管理,做好成本归集工作。
会议采用“现场+视频”方式召开。公司领导,副总师、副总监,总部各部门负责人(副),经营管理部、项目管理部相关人员,各项目领导班子成员及相关负责人参加会议。