公司召开2024年上半年生产经营工作会

　　8月8日，公司2024年上半年生产经营工作会胜利召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实上级单位的最新要求和工作部署，总结上半年生产经营工作，分析形势和问题，安排部署下半年重点工作，动员全体干部职工紧密围绕公司年度总体目标任务，砥砺奋进、接续奋斗，在推动企业高质量发展上，展现新气象，干出新业绩。公司领导周宝宏、袁红伟、高恒、郭海瑞、王炳艳、贾江出席会议。

　　公司党委书记、执行董事周宝宏作了题为《锐意进取抓改革 凝心聚力谋发展 以高质量执行力推动企业高质量发展实现新提升》的讲话。他深刻总结了公司上半年发展成绩，系统剖析了存在的问题，围绕高质量发展主线对下半年的工作进行了部署。

　　周宝宏强调，下半年要围绕“高质量发展提升年”各项目标任务，聚焦打造“央地合作”新典范、新高度的战略目标，重点抓好五个方面的工作：一要进一步增强战略自信，持续保持战略定力。要理解好“为什么要践行央地合作”战略这个核心问题；要清醒认识企业落实“央地合作”战略是推动高质量发展的关键一招；要回答好“何种状态的发展可以被评价为新高度、新典范”这个关键问题。二要进一步强化战略引领，全力拓展高质量发展新空间。要坚定战略引领，全面统筹好市场与业务布局；要强化体系建设，持续激发动力活力；要创新经营理念，塑造优质品牌形象。三要进一步保持改革主动性，持续构建高质量发展的硬支撑。要优化治理体系，完善治理机制；要深入推动“三项制度”改革，激发发展活力；要狠抓制度贯彻执行，打造高效管理体系；要优化项目管理模式，提升项目经营质效；要强化科技创新，赋能高质量发展；四要进一步强化风险防控，全面筑牢高质量发展的新屏障。要系统防范合规风险、财务风险以及安全质量环保风险。五要进一步强化党建领航，持续塑强高质量发展的根魂优势。要坚定不移强化政治建设、纪律作风建设，坚定不移强化融合作用发挥。要准确把握形势任务，奋进三季度，冲刺四季度，确保完成年度目标任务。

　　公司党委副书记、总经理袁红伟作了《锚定目标 担当实干 全力以赴推动年度目标任务高质量完成》的工作报告。袁红伟指出，上半年，公司锚定打造“央地合作”新典范、新高度的目标，紧紧围绕“高质量发展提升年”活动主线，各项工作任务稳步推进。从市场信誉看，“高”的评价在积累；从发展动能看，“新”的动能在增加；从发展品质看，“优”的业绩在扩大；从创新发展看，“强”的支撑在巩固；从市场信誉看，“高”的评价在积累。

　　袁红伟强调，下半年要重点抓好六个方面的工作：一要聚焦转型升级，抢抓市场机遇；二要聚焦平稳履约，强化项目管控；三要聚焦经营创效，严抓指标把控；四要聚焦改革创新，激发体制活力；五要聚焦风险防控，加强重点领域监督；六要聚焦党建引领，推进融合发展。

　　会议传达了陕西交控集团2024年半年工作会精神、中交二公局2024年上半年生产经营工作会精神，通报了公司2024年上半年主要经营指标完成情况、安全管理情况，开展了总部职能部门年度综合考核测评。

　　会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导、副总师、副总监，总部各部门正副职以及各项目党政负责人、合同副经理、财务管控中心负责人在主会场参会，各项目有关人员在分会场参会。