局党委副书记、总经理李灏到东萌公司调研

李灏听取了东萌公司关于市场开发、生产经营、下一步工作计划等方面的汇报，对东萌公司在市场开发、生产经营等方面取得的成绩给予肯定。

李灏强调，一是总结提升，不断淬炼自身本领。要坚持高标准对标学习，积极汲取业内兄弟单位先进经验，不断提升公司市场竞争力和价值创造能力；要始终坚持高标准严要求，不断总结自身优势与不足，持续做好完善提升工作。二是稳健前行，践行高质量发展目标。要着力巩固发展基础，持续优化各项经营指标，不断提升发展质量和发展韧性，为公司长足发展提供有力保障。三是发挥直属化优势，打造企业发展新亮点。要积极响应国资委、集团要求，立足路面和隧道项目，深入探索直属化施工模式，持续发挥直属化施工在生产经营上的突出优势，争当行业直属化施工“领跑者”。

李灏指出，年关将至，要抓好抓实风险防控、安全维稳的三项具体工作：一是要做好应收账款清收工作。要紧抓回款窗口期，迎难而上，分解目标、压实责任，确保年底清收工作取得实效。二是要高度重视信访维稳工作。要发挥好总部统筹协调能力，强化事前管理，切实将矛盾纠纷化解在基层，有效消除风险隐患。三是要牢牢守住安全质量环保底线。当下安全生产形势依然复杂严峻，要切实找准问题短板，做到责任到位、措施到位。深刻汲取各类安全事故教训，举一反三，全面深入开展安全检查，杜绝各类安全事故的发生，为施工生产营造安全稳定的环境。

局经营管理部、生产管理部、市场开发部相关负责人，东萌公司领导班子、总部部门负责人等参加会议。