公司总部组织开展2019年局及公司两级工作会精神宣讲

　　为深入全面领会局及公司两级工作会精神实质，认真做好2019年各项工作，4月1日下午，公司总部党支部组织开展了2019年局及公司两级工作会精神宣讲会，总部全体干部职工参加。会议由党支部书记朱雷主持。     会上，党委工作部部长李继辉结合自身学习体会，从坚持在历史逻辑中前进、在时代潮流中发展，多重压力叠加、必须保持清醒头脑、化压力为动力，脚踏实地、坚定不移在改革中图强三个方面，对局及公司发展目前所面临的形势、依然存在的主要问题、下一步改进举措等进行了深入解读。行政企划部副经理刘健从局及公司两级工作会总经理工作报告入手，重点对公司总经理工作报告中2019年十个方面的重点工作进行了细致解读，厘清了思路、提出了目标、明确了举措。人力资源部徐浩结合2019年局人力资源部重点工作，重点针对人才引进、员工培养、薪酬管理及绩效考核等方面向与会人员进行了政策解读，鼓励广大职工加强自身学习，持续提高持证上岗率，提升个人综合素质与业务能力。     会上，魏汝昌总经济师要求各部门认真对照工作报告具体任务，及时分解并制定可行的执行计划；积极鼓励全员参与开发，从体系构建到组织框架上全面配套，进一步完善开发工作奖励机制；关注经济活动分析中反映出的指标变化、超标严重等实际问题，认真分析原因、及时予以纠偏，保证稳定的经营绩效。     公司董事长、总经理吴江龙作重要讲话，要求全员：一是认清形势，解放思想。吴江龙指出目前公司以前年度潜亏已全部消化，各项经营指标得到有效改善，企业发展形势整体向好，全体员工充分认识市场变化及公司自身发展内外部环境的变化，要积极主动跟进新形势，提高各层级的融入适应能力，在发展中创造新局面；二是要加强学习，提升能力。总部职工要结合工作实际、自身提升进步及公司发展的需要，带头加强对局新出台政策、制度的学习，进一步提升业务水平，做好对分管工作的科学统领；三是要强化执行力，提升服务意识。公司与项目、部门与项目、部门与部门之间要实现无缝对接，坚持服务发展大局，加强各层级业务联动，持续提升整体服务意识，着力解决作风不实、能力不足的问题；四是要树立公司新风貌，促进公司稳健发展。要加强与局管理业务归口部门的日常交流对接，上传下达的各类资料要提升、体现水平，增强自信、鼓足底气，多传播萌兴正能量，体现发展新面貌；五是要忠诚企业，尽职尽责。总部员工要把公司当做自己的“家”，全力以赴把每件工作做好，为美好家庭多做贡献。     公司党委书记李华斌讲话，强调了三个方面要求。一是总部各部门要在落实局工作会精神基础上，深刻把握升级版二公局和项目全经营周期管理两个新概念，全面对照公司吴江龙总经理工作报告中部署的2019年十个方面重点工作，按岗位职责进行任务分解，全面推进、层层落实、压实责任。二是要进一步强化党建工作，发挥思想引领作用。要深入开展思想再解放大探讨活动，打破思维禁锢、摒弃经验主义，紧跟发展形势、创新发展思路、落实迎头改进；要坚定政治立场，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，要把党的路线方针、上级决策部署落实到公司经营管理工作中，牢固树立公司发展的自信心；要充分发挥好总部党支部战斗堡垒作用和总部党员的先锋模范作用，强化“三基三全四化”建设，持续强化内控管理，更好地发挥总部“中枢”功能；三是要进一步促进总部管理工作提升，全面梳理岗位职责、工作流程，夯实基础管理、改进工作作风、从严绩效考核、形成管理闭环，大家统一思想、齐心协力，助推公司实现高质量发展。     此次宣讲使总部职工对两级工作会精神的理解更加深刻，对迈向“升级版二公局”、实现“项目全经营周期”管理等新目标、新思路有了更为深刻的理解，为总部各部门下一步工作开展提出了更高要求。会后，各部门将结合分管工作，进一步提高站位、统一思想、认真谋划，以实际工作绩效体现对工作会精神的有力贯彻执行。（王斌）