7月22日,局党委常委、副总经理王海宝、战略发展部副总经理段育霖一行4人莅临公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研。公司领导班子、各部门副科级以上管理干部共计21人参与调研座谈。
本次总部调研以座谈会形式进行。总部各部门结合局调研重点内容,结合日常工作开展实际,汇报了在改革发展、转型升级、夯实基础、提质增效、人才培养等方面的具体做法、目前困难、存在困惑和下一步的工作提升思路,对局帮扶指导也提出了有益建议。汇报交流过程中,公司领导班子成员也结合各自分管业务,围绕找准初心、提升管控、培育人才、扩展市场、坚定信心等广泛建言献策,提出了大量建设性意见与建议。王海宝一行调研组成员在认真聆听过程中,不时予以精彩点评,帮助公司参会管理人员理思路、明目标、定举措。
在调研座谈会最后,王海宝总结发言,对公司在“十三五”初期取得的成绩予以肯定,对公司目前向上、向好的发展局面予以鼓励。结合调研掌握的实际,根据局整体发展战略要求,王海宝对公司下一步改革发展提出了四点要求。一要加强班子建设。公司各级领导干部一定要在本次主题教育中把自己摆进去,找初心、担使命,围绕自身存在问题的改进,各负其责、分工协作、尽职担责,在促进个人进步的同时,努力促进公司事业蒸蒸日上;二要加强自信心建设,统一思想、统一认识、统一步调,在工作思路上迈开步子,在工作开展中甩开膀子,勇于创造性开展工作、实现突破;三要认真审视、科学界定自身战略定位,紧跟集团和局发展步伐,保持战略定力,深化各层级与局层面对接,建立并巩固自有主战场;四要坚决贯彻“升级版二公局”和项目全经营周期管理理念,全面梳理完善市场开发、生产经营、技术创新、企业文化等各个体系建设,公司上下树立一盘棋思想,做好各自的工作,实现最终提质增效。(党委工作部 王斌)