中交集团劳动模范丨刘俊龙：匠心独运 打造精品

　　
　　“质量就是生命，工程必须做到最精最细。”
　　——刘俊龙
　　天还未大亮，远处的村庄还沉浸于梦乡，拌合站里轰隆隆的机械声骤然划破了夜与昼的分界线。每当这个时候，一个忙碌的身影已经开始在拌合站和经理部来回走动，查看每一处工作是否安排得妥当。如同往常一样，在他的部署下，施工生产在有条不紊地进行着。他，就是中交二公局三公司副总工程师兼项目经理刘俊龙。
　　作为项目的“领头羊”，一个80后的项目经理，刘俊龙从业20年来，没有一天放松对自己工作的要求，“精、准、细、严”是他高质量完成工程项目的不二法门。
　　2014年至2016年，刘俊龙担任贵瓮路面2标项目经理。清水河大桥桥面铺装是项目的难点，也是关键点，但他们的施工时间只有一个月后。一个月，这座亚洲第一山区钢桁梁悬索桥的桥面铺装必须完工。
　　贵州阴雨连绵，极有可能会耽误工期。刘俊龙想尽了办法，最后不得不为大桥定制了一个封闭式雨棚，即使下雨，也可以铺设沥青。除此之外，他们还专门购置了多台热风机，用于吹干桥面。这些举措极大地保障了项目的施工进度和质量。
　　然而，这仅仅是所有难题中的序曲。工期并不是最大的难题，沥青混凝土与钢桥面如何很好地结合在一起，承受车辆的重载和车轮反复碾压的动载而不脱落？这个世界性难题才是真正的挑战。而且清水河大桥是大跨钢桁梁悬索桥，沥青混凝土铺装又不能采用传统的碾压工艺，怎么办？
　　抱着“扭住要害不放松”的信念，白天，刘俊龙一有空就跟技术人员钻进试验室、拌合站里制备试件，反复试验。晚上，他又跟大家一起在办公室里分析试验数据和材料性能，观看网络教学视频，学习其他类似项目的施工经验。同时，他带领团队到多个钢桥面铺装项目实地考察、学习。
　　功夫不负有心人，经过试验分析，依据多次室内外对比试验论证，团队确定了一套独特的钢桥面铺筑方案。
　　大桥桥面采用环氧富锌漆+日本环氧树脂防水粘结层+浇注式GA10+高弹SMA-13铺装方案，采用国产30号直溜沥青与湖沥青复合改性方式。技术方案的创新，有效改善了混合料的高低温性能，提升了钢桥面铺装层的耐久性和品质。
　　一个月，他们不仅按期完成任务，而且攻克了大跨径悬索桥钢桥面沥青混凝土铺装难题。2015年12月31日，贵瓮高速公路通车仪式在清水河大桥上举行，贵州省在西部地区率先实现“县县通高速”的目标。刘俊龙带领的贵瓮路面2标项目向业主、向企业交上了一份完美的答卷。
　　虽然历经磨难，但刘俊龙说，自己很荣幸参与了清水河大桥的建设。“这是一个世界性的工程，就算用我用一辈子去想去做，我也无憾。”
　　2016年至2019年，刘俊龙担任荔榕路面项目经理。荔榕路面项目全线长67公里，桥隧比高达71.5%，一方面路面摊铺工作面被桥隧分割得“七零八碎”，另一方面，长大桥梁和隧道路面摊铺面临更多的特殊困难。但刘俊龙的目标却不降反升，要求必须建成平安工程、品质工程、绿色工程。
　　他牵头制定了项目品质工程实施方案，进行全方位的安排部署，并亲自实施监督过程中的落实情况。针对山区施工战线长，桥隧比例高、施工转换场次频繁的特点，项目引进可伸缩摊铺机，直接节省了换场设备拼装的时间；在沥青拌合站使用煤制气加热技术代替传统的重油加热，既提升加热效率，又降低施工成本；全面推行路面标准化施工，对边沟盖板吊装小型机具、水泥浆洒布车、矿粉加工设备等进行改进创新……
　　为百分之百保障施工安全，刘俊龙找到地方公安系统签订管制协议进行管制，还给机械设备装上防撞装置和电子控速装置，又在隧道洞口设置交通管制岗，避免外部车辆及施工车辆误入，“三重保险”给大长隧道摊铺“穿上安全防护服”。他又深入分析隧道摊铺中的安全隐患，逐一制定对策：采用由高至低的施工方式，分段落设置排风助力系统，加快有害烟雾排出，降低沥青烟雾对作业人员的伤害；每2小时倒一次班，避免施工人员长时间在不良环境下作业；做好充足的应急准备工作，保障施工人员的生命安全……
　　如今，荔榕高速公路早已顺利通车，并荣获中交集团优质工程，刘俊龙也被评为荔榕高速建设“十大功臣”。
　　“刘总非常严格，一个细节也不放过。”这是项目职工老田最深刻的印象。那时老田刚接手统计工作，刘俊龙安排老田统计近一个月外租设备的油耗分析数据。当老田去汇报时，刘俊龙问了三个问题：为什么统计一个数据需要3天，是不是平时的数据收集工作没做好？发现部分外租设备油耗不正常，有没有相应的处理措施及监管制度？有没有统计自有设备的油耗，是不是安排到什么，才开始做什么？老田被问得哑口无言。
　　刚开始的时候，老田觉得自己跟不上这样严格的要求，用他自己的话说“干活总感觉上气不接下气”。但一年多后，老田感慨道：“我觉得自己一下子年轻了好多岁，现在处理事情一点也没有拖沓的现象，而且工作有了自己的思路，领导安排的工作我不仅能完成，还能举一反三，把事情干得漂漂亮亮。”
　　但在项目职工老徐眼里，刘俊龙却是一个知心、暖心的领导。
　　2015年暑期，适逢项目沥青面层大干，许多职工家属带小孩到项目上探亲。刘俊龙立即要求项目办公室合理安排家属食宿，并通过轮班调休，安排职工和家属到附近景区游玩，还给到项目上的小孩赠送了书包、衣服等小礼品。
　　老徐的妻子和小孩也来项目探亲，老家只剩下患有高血压的70多岁的母亲一个人。刘俊龙得知情况后特意安排，让老徐把母亲一起接到项目上来照顾，还特意叮嘱老徐带着母亲到附近的县医院作了体检。5年后，再次提起此事，老徐依然感动，说话的声调都变了；但问起刘俊龙时，他却已经忘记了，似乎从来没发生过。
　　但在刘俊龙心里，永远不会忘记的就是项目职工，他说：“这个行业环境条件苦，大家出门打拼不易，尤其是山区的建设者更不易。职工的事就是项目的事，职工的难就是我的难。”
　　项目换了一个又一个，团队的人换了一批又一批。但在他的带领下，每个团队都凝聚一心，都充满干劲，每个项目都交出了优异的成绩单。刘俊龙累计获得业主方奖励20余项、公司级荣誉8次、局级荣誉2次、贵州省“五一劳动奖章”、“中交集团劳动模范”等等荣誉。对此，项目职工说：“刘总获奖，绝对是实至名归”，而他自己却说：“这是大家共同努力的结果，是团队的荣誉，更是对我的鞭策。我们必须始终保持前进的动力，保持对品质的极致追求，建造更多的‘康庄大道’。”