公司召开2026年上半年生产经营工作会

    8月12日，公司2026年上半年生产经营工作会议在南宁召开。会议深入贯彻落实集团、水电对外2026年上半年生产经营工作会精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年工作，动员全体干部职工锚定目标、聚力攻坚，确保高质量完成年度各项目标任务，奋力实现“十五五”良好开局。公司领导张根合、宁波、张宝军、杨锋辉、安百军、蔡力、王旺宁、曹峰、王冠男出席会议。

    公司党委书记、董事长张根合作了题为《强化战略引领 狠抓执行落地 以更实举措奋力实现“十五五”良好开局》的讲话。张根合指出，上半年，公司紧扣集团《总体指导意见》和水电对外“四商六链”战略，团结带领全体干部职工攻坚克难、积极作为，在市场开发、生产运营、改革创新、党建引领等方面取得了积极成效。

    张根合要求，下半年，要全面落实集团、水电对外2026年上半年生产经营工作会精神，对标对表、挂图作战，扛责在肩、笃行实干，全力以赴完成年度目标任务。一是全力以市场突围稳底盘，要攻坚重点项目，拓展核心赛道，贯彻“八网融合”，强化考核激励，筑牢公司发展基本盘。二是全力以现场攻坚铸精品，要锚定产值目标不动摇，系统推进“334”工程，严保工程质量，夯实企业市场竞争硬实力。三是全力以成本管控提质效，要强化全经营周期管理，做实经济活动分析，抓牢物资核算管理，聚焦项目质效提升，释放经营创效内生动力。四是全力以风险防控守底线，要严守安全环保底线，保障财务资金安全，全面依法合规治企，深化审计闭环监督，守牢企业平稳发展屏障。五是全力以战略定向谋发展，要提升战略牵引效能，固化“三项制度”成果，推进技术攻关转化应用，积蓄企业可持续发展势能。六是全力以党建引领强作风，要加强政治建设，持续正风肃纪，深化“三为”服务，以实干担当的硬作风，汇聚全员攻坚、干事创业的磅礴力量。

    公司党委副书记、总经理宁波作了《锚定目标 攻坚突破 奋力推动年度目标任务高质量完成》的工作报告，从六个方面部署了下半年的重点工作：一是聚焦市场开发，全力攻坚目标；二是聚焦项目管理，厚植发展根基；三是聚焦经营管理，强化价值创造；四是聚焦改革创新，加快数智赋能；五是聚焦风险防控，筑牢发展屏障；六是聚焦党建引领，凝聚奋进合力。

    会议传达了水电对外2026年上半年生产经营工作会精神，通报了公司上半年财务指标、生产经营情况。

    会议采取“现场+视频”方式召开，总部中层以上干部，经营中心、项目负责人在主会场参会，总部部门、经营中心、项目其他人员在视频分会场参会。