8月12日,公司召开2026年上半年市场开发工作座谈会。会议围绕落实公司上半年生产经营工作会精神,研判当前市场形势,部署下半年重点任务,进一步压实全员开发责任链条,确保完成年度开发目标。公司领导张根合、宁波、张宝军、杨锋辉、安百军、蔡力、王旺宁、曹峰、王冠男出席会议。
党委书记、董事长张根合对完成下半年市场开发工作任务提出四点要求:一是压实各级市场主体责任,聚焦攻坚、明晰发展方向,确保高质量完成年度市场开发目标;二是深入挖掘市场潜力,强化协同联动,全面提升市场策划能力;三是深入剖析当前市场开发面临的新形势与新挑战,稳固区域基本盘,做深做实属地市场;四是坚持以“现场拓市场”开发理念,凭借高质量履约筑牢持续滚动经营的坚实基础。
党委副书记、总经理宁波在总结讲话中强调:一要紧扣公司发展定位,依托企业品牌优势,抢抓市场机遇,推进业务开拓升级;二要集中精力整合资源,落实专班制度要求,为市场开发工作夯实基础;三要完善信息评价机制,坚持测算先行,严守市场营销刚性红线;四要持续完善市场开发经营体系,优化考核激励办法,充分调动市场开发的积极性。
会上,公司副总经理蔡力结合当前存在的问题,部署了下半年市场开发思路和重点工作安排。各经营中心分管领导围绕完成分管辖区的开发任务,交流工作思路、明确攻坚路径。市场开发部通报了公司上半年市场开发工作情况。各经营中心交流了各自辖区的重点推进举措及落地保障方案。各项目负责人紧扣“现场拓市场”理念,就如何充分发挥市场前沿触角作用进行发言。
公司总部部门、各经营中心、各项目负责人,市场开发部全体成员参加会议。
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